Leaders en équibre

Développer une posture qui me permette de rester en équilibre

Certaines conditions sont incontournables si nous souhaitons faire en sorte de maintenir un système sain et permettre l’auto-régulation, comme un organisme vivant.

Qu’est-ce que cela nous apprend qui peut nous inspirer à développer un leadership en équilibre afin de contribuer à des organisations saines et en santé ?

Le succès à long terme d’un leader, d’une équipe, d’une organisation repose sur cette capacité à mettre en place ces conditions favorables autant pour soi que pour son organisation.

Intentions :

• En zone de turbulences, se donner des stratégies qui nous permettent de conserver un équilibre pour accomplir son travail avec diligence et compétence.
• Approfondir les éléments à prendre en compte pour une gouvernance de soi et de ses équipes, solide et en équilibre.

Quoi :

Une journée de formation pour placer ses bases, suivie de cinq capsules de soutien d’une heure quinze chacune.

Ces rendez-vous sont une occasion de voir comment certaines stratégies comme l’écoute, l’empathie, la compassion sont des besoins essentiels à prendre en compte. Si en plus nous apprenons à utiliser en conscience la capacité à proposer et à s’objecter, nous mettons en place des stratégies particulièrement efficaces pour atteindre et conserver un équilibre comme leader et ainsi contribuer à des organisations qui peuvent devenir de véritables milieux de vie.