INTRODUCTION À LA SOCIOCRATIE – FORMATION EN LIGNE
La sociocratie présentée par ses fondateurs
Comment augmenter la coopération et l’atteinte des résultats ?
LIEU :
par visioconférence avec ZOOM
APERÇU
Formation expérientielle.
Apprendre en expérimentant.
Êtes-vous à la recherche d’une plus grande efficience pour vos réunions ?
Vous cherchez une façon de vous familiariser avec les bases de la sociocratie ?
En trois sessions vous aurez des éléments pour :
Améliorer l’efficacité de vos réunions:
Décider de manière plus efficiente
en moins de temps
Renforcer la qualité et l’adhésion aux décisions:
intégrer toutes les perspectives et
les aligner sur l’objectif commun
Développer une attitude d’apprenant:
se sentir plus en sécurité pour
accueillir les réactions et
s’ouvrir à essayer quelque chose de nouveau
À PROPOS DE NOUS
TSG, c’est plus de cinquante années d’expérience, de références et de développement de la sociocratie avec son fondateur Dr. Gerard Endenburg. Un important réseau d’experts agréés opérant sur tous les continents par le biais de bureaux locaux. Nous soutenons des milliers d’entreprises et de clients dans le monde entier. La sociocratie est la méthode de développement organisationnel des plus innovantes. En savoir plus…..
CARACTÉRISTIQUES
3 SESSIONS
2 heures chaque session / 6 heures au total
FORMATION EN LIGNE:
Dirigée par des experts sociocratiques agréés
En groupe de 6 à 15 participants
SESSIONS PRATIQUES:
Apprendre en expérimentant
les techniques et les outils
Améliorer l’efficacité des processus décisionnels
dans votre organisation,
avec un accent particulier
sur l’animation de réunions.
Expérimenter une méthode innovante
pour le développement organisationnel.
Améliorer ses compétences
en approfondissant les aspects fondamentaux
de la gouvernance sociocratique.
PUBLIC-CIBLE
Cadres,
dirigeants et managers,
chefs de projet,
directeurs RH et de DO.
DE TOUTES FORMES D’ORGANISATION
Publics, privés,
marchandes, non-marchandes,
associations et organismes communautaires.
LANGUES
Ces formations sont disponibles en:
français, anglais et espagnol.
EXIGENCES
Connexion internet stable
Des lectures préparatoires,
des notes de cours et
des exercices à compléter.
RENCONTREZ LES FORMATRICES
Christine Larose
Experte agréée au mode de gouvernance sociocratique depuis 2011 avec TSG-International, elle est actuellement consultante, coach et formatrice chez TSG Canada, bureau-conseil en formation des cadres et en développement des organisations depuis 1986.
Avant de s’impliquer chez TSG- Canada, elle a occupé pendant les douze dernières années différents postes de gestionnaire (direction d’établissement et direction adjointe) où elle a eu l’occasion d’apporter et de partager les outils en gestion collaborative pour contribuer à créer des équipes qui allient performance, créativité, résultats et bienveillance.
Elle accompagne aujourd’hui les leaders interpellés à plus de conscience à la fois dans leur leadership et dans leur gouvernance pour une collaboration en profondeur.
Sabine Heymann
Sabine Heymann est directrice de TSG- Belgique depuis 2013.
Comme consultante, formatrice et coach, elle accompagne depuis 18 ans les managers et leurs équipes de travail dans des changements opérationnels qui visent l’équilibre entre l’efficacité au travail et le développement des personnes. Elle soutient les dirigeants et leurs collaborateurs dans l’actualisation de leur projet de vie en lien avec le projet d’entreprise ; facilite la résolution de conflit et la prise de décisions difficiles tant pour les individus que pour les équipes ; soutient l’implantation de mode de management qui favorise l’amélioration continue et la pérennité des organisations.
Elle est formée en animation et création d’ALP activité Ludo pédagogique, ainsi qu’en communication non violente et analyse transactionnelle.
LA FORMATION EN BREF
Les éléments théoriques requis sont envoyés avant chacune des sessions, la rencontre en ligne est axée sur l’expérimentation des outils et l’application des principes dans l’action.
Les sujets clés qui seront abordés:
- Pourquoi utiliser la méthode d’organisation des cercles sociocratiques ?
- Quels sont les principes de base derrière la méthode sociocratique? (incl. cybernétique et les quatre règles de base de la sociocratie)
- Comment utiliser la règle du consentement pour augmenter l’efficacité de la structure décisionnelle existante ?
- Comment la sociocratie améliore la sécurité psychologique ?
- Introduction au processus en 9 étapes pour conduire à des réunions efficaces et plus participatives. Comment les membres peuvent contribuer à l’amélioration de l’équipe en utilisant les différents officiers de cercle (facilitateur, secrétaire, leader et second lien). Responsabilités et défis.
- L’état d’esprit et l’attitude nécessaires pour travailler avec la sociocratie: maintenir un équilibre dynamique entre tolérance et préférence, entre exécution et politique, entre diriger et être dirigé.
- Outils de facilitation, trucs et astuces, en particulier sur la gestion de la tension.
- Cercle et double lien. Structure opérationnelle et structure circulaire. Apprenez à concevoir la structure des cercles.
- Mise en œuvre: apprendre de plus de 50 ans d’expérience avec la mise en œuvre de la sociocratie dans des centaines d’organisations différentes (industrie, culture, gouvernementale, monde de l’éducation, etc.)
- Commencer l’implantation de la sociocratie dans votre entreprise et votre organisation. Comment / où commencer? juste en réunion, en équipe et / ou dans une organisation plus large. Possibilités de lancement de projets, de support-conseil, de formation continue, de possibilité de certification et de mise en réseau / recherche et développement de compétences en fonction des besoins et rôles souhaités.
CONCLUSION
La formation vous qualifie pour:
Témoignages
Nous n’abandonnerons jamais la sociocratie […] Nous avons des gens plus motivés; [nos clients] savent que nous voulons les écouter et qu’ils ne sont pas un numéro.
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We will never give up Sociocracy […] We have better motivated people; [our clients] know that we want to listen to them and that they are not a number or something.
Worker participation in decision making should be an integral part of the process of an organization for it to be really effective.
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La participation des travailleurs à la prise de décision devrait faire partie intégrante du processus d’une organisation pour qu’elle soit vraiment efficace.
Pouvoir parler et exprimer vos préoccupations – pour certaines personnes cela est libérateur… J’ai grandi en tant qu’individu, en tant que père, en tant que mari, en raison de [mon expérience avec la sociocratie dans mon lieu de travail].
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Being able to speak up and raise your concerns — for some people that can be liberating … I’ve grown as an individual, as a dad, as a husband, because of [my experience with Sociocracy in my workplace].
L’industrie des soins a un chiffre d’affaires très élevé. La nôtre est quasiment inexistante.
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The care industry has a very high turnover. Ours is pretty much non-existent.
Là où, comme dans les jeux, des règles simples créent un jeu complexe et innovant, les règles de construction sociocratiques produisent une organisation innovante et dynamique.
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Where as in games simple rules make for a complex and innovative play, the sociocratic construction rules produce an innovative and dynamic organization.
La démocratie se meurt, vive la sociocratie!
Un ouvrage d’espoir. On y apprend que les conflits et la violence, dont nous sommes quotidiennement les témoins dans nos organisations et dans la société, résultent en fait de la destruction des structures naturelles de communication et de prise de décisions qui régulent les systèmes vivants.
LA ROUE DES TALENTS, pour diriger sa vie et les organisations
Grâce à des outils et à des exemples, la roue des talents fournit de précieux indices, conseils, pistes de solutions à ceux et celles qui aspirent à la réussite et souhaitent contribuer à celle des autres...
DÉCIDER ENSEMBLE
Au-delà de la technique, c’est l’esprit de la méthode qui vous est ici révélé. Au fil des chapitres, vous comprendrez mieux pourquoi ce mode de management, qui fait la promotion de l'amour et de l’amitié authentique, permet de partager le pouvoir sans le perdre.