Entrées par Administrateur

La sociocratie, un mode de gouvernance pour le XXIe siècle ?

La sociocratie, un mode de gouvernance pour le XXIe siècle ? Après des siècles de pouvoir autocratique sur l’ensemble de la planète, l’avènement des démocraties semblait constituer une réponse satisfaisante au besoin d’émancipation et d’expression des peuples. Malheureusement, ce n’est bien souvent qu’illusion, car une fois élus, les dirigeants ont tendance à ne pas tenir […]

Sociocratie et qualité totale

Par Gilles Charest, Mba SOCIOCRATIE ET QUALITÉ TOTALE Qu’est-ce qui distingue la sociocratie des démarches dites de qualité totale ou intégrale ? Plus de 80% des programmes d’amélioration de la qualité qui ont démarré en Europe et en Amérique depuis 1980 ne donnent pas les résultats escomptés. Pourquoi ? Ce n’est sûrement pas à cause […]

Le feu orange de la sociocractie

Par Gilles Charest, Mba, 9 novembre 2005 LE FEU ORANGE DE LA SOCIOCRATIE Le système automatisé des feux de circulation est universellement reconnu pour contrôler le trafic routier de nos villes. Difficile d’imaginer aujourd’hui le transport urbain sans ce système ! S’il est pratique pour gérer le trafic routier, peut-il nous instruire sur le mode […]

Second lien: une fonction critique

Par Gilles Charest, Mba À quoi sert le second lien dans le modèle de gouvernance sociocratique ? C’est l’élément qui garantit la santé de toutes les unités de travail car grâce à lui, toutes les tensions de l’organisation peuvent être recyclées pour maintenir un fonctionnement optimal de celle-ci. Pour comprendre le rôle de second lien, […]

Les leaders de demain

Par Gilles Charest, Mba La rapidité des changements technologiques, sociologiques et politiques exige de nouveaux réflexes, de nouvelles habiletés chez les managers. Si nous regardons les changements qui ont frappé nos organisations depuis une vingtaine d’années : déconcentration, fusion, libéralisation des marchés, compétition pour la compétence à l’échelle mondiale, la révolution des technologies de l’information, […]

Délégation et partage du pouvoir

Par Gilles Charest, Mba  Questions et réponses La question de la délégation et du partage du pouvoir crée des mots de tête à de nombreux dirigeants. Ce problème pourrit les relations humaines en milieu de travail. Il met souvent en péril le développement des organisations parce qu’il en chasse des individus capables et expérimentés qui […]

Choisir ses collaborateurs et les aider à réussir

Par Gilles Charest, Mba Pendant que mondialement la course à la performance s’impose, la direction des hommes ; l’exercice de l’autorité et la communication humaine deviennent pour les chefs d’entreprises des préoccupations grandissantes. Ils se posent de plus en plus fréquemment cette question : comment recruter des collaborateurs compétents et s’assurer de leur fidélité ? […]