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MOBILISER – ACCOMPAGNER – FORMER – OUTILLER

Selon les principes du mode de gouvernance sociocratique

Développement organisationnel

Parce qu’il n’y a de stable que la transformation, les organisations efficaces se distinguent par leur flexibilité et leur agilité à évoluer dans un environnement changeant.

Notre expertise est à votre service pour vous aider à :

Anticiper les problématiques liées au changement ;
Mobiliser vos collaborateurs et lever leurs résistances face changement ;
Adopter un mode de gouvernance qui soutient vos projets de développement ;
Soutenir vos gestionnaires dans leur rôle d’agent de changement.

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Gestion des talents

La richesse d’une organisation c’est son capital humain ! Son développement passe par celui de ses collaborateurs tout au long de leur vie professionnelle.

Notre expertise est à votre service pour vous aider à :

Détecter les talents utiles au développement de votre organisation ;
Orienter la gestion des RH de votre organisation sur la gestion des talents ;
Transformer votre milieu de travail en organisation apprenante.

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Formation des leaders

Pas de culture sans structure et pas de structure sans leader ! Dans le contexte où l’on cherche à libérer l’entreprise des pratiques managériales autocratiques, il devient de plus en plus évident que diriger c’est avant tout aider ses collaborateurs à réussir et que, pour ceux-ci, collaborer c’est d’abord comprendre.

Notre expertise est à votre service pour vous aider à :

Former des leaders compétents à tous les postes clés de votre organisation
Créer votre propre école de management interne ;
Maintenir de saines pratiques managériales au-delà des modes passagères.

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Outils de management

Les organisations sont à la recherche d’outils de management simple et efficace. La révolution numérique nous donne la possibilité de développer toutes sortes d’applications pour générer de l’information utile à la gestion des personnes, des équipes et de l’organisation.

Notre expertise est à votre service pour vous aider à :

  • Évaluer la performance des individus et les aider à se doter d’un plan de développement personnel et professionnel.

Poser un diagnostic sur l’efficacité d’une équipe de travail, voir d’une organisation et de mettre en place des actions ciblées pour améliorer rapidement la performance.

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Vous cherchez à mobiliser vos collaborateurs autour d’un projet commun et maintenir un fort sentiment d’appartenance à l’organisation.

Nous avons les outils

Sociocratie

Bâtir la coopération, partager le pouvoir sans le perdre

  • Leader mondial

    Depuis 1970, en s’appuyant sur les avancées en cybernétique, nous avons créé, développé, expérimenté et validé la méthode sociocratique.

    Notre pratique s’approfondit chaque année, grâce aux organisations qui utilisent la sociocratie  et aux échanges que nous avons entre experts agréés qui accompagnons l’implantation de cette méthode dans diverses organisations dans le monde.

  • UNE MÉTHODE ÉPROUVÉE

    La méthode sociocratique repose sur des principes qui régissent l’organisation du vivant.  Elle trouvent de nombreuses applications dans le domaine du développement des personnes, des familles, des équipes de travail et des organisations.  Elle est utilisée dans des contextes aussi diversifiés que la fabrication industrielle, le développement de logiciel,  la gestion scolaire ; les services professionnels en matière de comptabilité, d’ingénierie e d’architecture, la gestion d’établissements de santé,  de services municipaux, de cohabitâts, de communautés intentionnelles et d’associations professionnelles.

En savoir plus sur la sociocratie

Livres

DÉCIDER ENSEMBLE

Devenir amis et édifier aujourd’hui le monde de demain

Le titre de cet ouvrage nous parle de l’art de vivre et de travailler ensemble sous l’angle des principes sociocratiques.  Au-delà de la technique, c’est l’esprit de la méthode qui vous est ici révélé.  Au fil des chapitres, vous comprendrez mieux pourquoi ce mode de management, qui fait la promotion de l’amour et de l’amitié authentique, permet de partager le pouvoir sans le perdre.  Et, comment il invite chacun et chacune à grandir, à exercer son leadership pour développer des organisations écoresponsables et édifier le monde auquel nous aspirons, projet par projet.

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La démocratie se meurt vive la sociocratie

Un ouvrage d’espoir. On y apprend que les conflits et la violence, dont nous sommes quotidiennement les témoins dans nos organisations et dans la société, résultent en fait de la destruction des structures naturelles de communication et de prise de décisions qui régulent les systèmes vivants.

VERSION FRANÇAISE

VERSION ESPAGNOLE

La roue des talents

Pour diriger sa vie et les organisations

Grâce à des outils et à des exemples, la roue des talents fournit de précieux indices, conseils, pistes de solutions à ceux et celles qui aspirent à la réussite et souhaitent contribuer à celle des autres…

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Ce qu’on dit de nous

We will never give up Sociocracy […] We have better motivated people; [our clients] know that we want to listen to them and that they are not a number or something.

Worker participation in decision making should be an integral part of the process of an organization for it to be really effective

The care industry has a very high turnover. Ours is pretty much non-existent.

Being able to speak up and raise your concerns — for some people that can be liberating … I’ve grown as an individual, as a dad, as a husband, because of [my experience with Sociocracy in my workplace].

Where as in games simple rules make for a  complex and innovative play, the sociocratic construction rules produce an innovative and dynamic organization.

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Pour mieux vivre, travaillons ensemble !

Le déploiement de la sociocratie dans le monde

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